Mobbepolitik

Mobbepolitikken skal øge opmærksomheden på og forståelsen af mobning på arbejdspladser samt give redskaber og metoder til identificering, håndtering og forebyggelse af mobning.

Hvorfor politik?

Mobning er ofte et resultat af, at der ikke er arbejdet nok med det psykiske arbejdsmiljø. Mobning må ikke opleves som en daglig del af arbejdet og må ikke være årsag til sygdom.

Mobbepolitikken skal øge opmærksomheden på og forståelsen af mobning på arbejdspladser samt give redskaber og metoder til identificering, håndtering og forebyggelse af mobning.

Mobbepolitikken skal sikre tydelighed om og hvordan, Middelfart Kommune som arbejdsplads har taget stilling til og afstand fra mobning.

Mobbepolitikken er en delpolitik under arbejdsmiljøpolitikken og er del af målopfyldelse overenskomst 08, protokollat om sundhed og trivsel § 10.

Hvad gælder?

Det er Middelfart kommunes ansvar, at mobning ikke finder sted på kommunens arbejdspladser – se ”Alle skal gøre noget”
Identificering, håndtering og forebyggelse af mobning på arbejdspladsen er et fælles ansvar for ledere, medarbejdere, organisationen og politikere, som skal prioriteres
Deltagelse i mobning kan få konsekvenser i forhold til ansættelsesforholdet i kommunen
Enhver form for mobning skal registreres og analyseres som en hændelse på lige for med øvrige arbejdsskader og arbejdsrelaterede lidelse
Politikken omfatter også mobning fra 3. person rettet mod kommunens medarbejdere

Alle skal gøre noget:

Rolle	Ansvar
Hovedudvalget	Er ansvarlig for at mobning indgår som en del af arbejdsmiljøstrategien
Forvaltningsudvalg og lokalt MED-udvalg	Understøtter og udmønter politikken i praksis Sikrer procedurer til anmeldelse, registrering, analyse og læring
De lokale arbejdsmiljøgrupper/TRIO'er	Sikrer forebyggelse, identificering og håndtering af mobning på den enkelte arbejdsplads At medarbejdernes trivsel medtages i APV’en At alle former for mobning anmeldes/registreres/analyseres samt sikre at handlinger iværksættes
Direktionen	Sikrer, at der er afsat de nødvendige ressourcer til indsatsen Skaber et realistisk økonomisk-, tids – og ledelsesmæssigt råderum for ledere på alle niveauer
Ledere	Organiserer og tilrettelægger arbejdet, så det kan udføres sikkerhedsmæssigt og sundhedsmæssigt forsvarligt Sikrer de nødvendige ressourcer til håndtering og forebyggelse af mobning på arbejdspladsen Kender værkstøjkassen med redskaber til forebyggelse, identificering og håndtering af mobning
Medarbejderne	Er bevidst om pligten til at reagere og handle på mobningssymptomer hos sig selv, en kollega og ledere Bidrager aktivt til at forebygge mobning
HR & Arbejdsmiljø	Bidrager med udvikling af metoder og tilbud, der understøtter mobningsarbejdet lokalt Sikrer tilgængelighed af viden, redskaber og vidensdeling omkring 'Best pratice' via værkstøjskassen

Det mest centrale er at omsætte gode intentioner til konkret handling. Indsatsområder og mål skal afstemmes med HR strategien og med den årlige arbejdsmiljøredegørelse, herunder ledelsens evaluering og strategi.

Opsummering

Det er Middelfart kommunes ansvar, at mobning ikke finder sted på kommunens arbejdspladser
Mål og indsatsområder fremgår af relevante retningslinjer og strategier

Kontakt og spørgsmål

HR & Arbejdsmiljøteamet hvis du har spørgsmål og find inspiration i værktøjskassen.

Godkendt

Hovedudvalget 25. marts 2010

Gældende fra

24. marts 2015

Revideret

Hovedudvalget 24. marts 2015, opdateret maj 2025

Værktøjskasse

På arbejdsmiljoweb.dk - inspiration til arbejdet med forebyggelse af mobning på arbejdspladsen

"Grib ind" - fokus på vidners rolle i godt kollegaskab - mødekit og film

Arbejdstilsynet temaside om mobning, seksuel chikane og andre typer krænkelser fra kollegaer og ledere

"Ikke fordi det rager mig"- film og oplæg til fokus på vidnernes rolle. Varighed: 15 minutter.

Arbejdstilsynets hotline om krænkende hændelser

Guide til den svære samtale, når I oplever mobning

BFA-værktøj: forebyg mobning - dialogkort og videovejledning