Stresspolitik

Arbejdsmarkedet er under konstant udvikling – et vilkår som skaber vækst og arbejdsglæde, men også udfordringer. Vi ønsker med denne stress politik at sætte fokus på trivsel for den enkelte og for arbejdsmiljøet i Middelfart Kommune.

Stress kan være en uhåndgribelig størrelse som kan have forskellige årsager. Vi ønsker at sætte fokus på arbejdsbetinget stress, men med bevidsthed om at stress også kan være begrundet i private forhold og ofte er en blanding af begge dele. Arbejdsrelateret stress kan være begrundet i forandringer, udfordringer, pres og forventninger. Stress er derfor en fælles opgave, som vi alle må tage ansvar for.

Hvorfor politik?

I Middelfart Kommune har vi fokus på arbejdsglæde, sundhed, sikkerhed og trivsel.

Stress er et af de største arbejdsmiljømæssige problemer, og selvom der er individuelle forskelle i stressoplevelsen, er det vigtigt ikke at betragte arbejdsbetinget stress som et individuelt problem, men som et fælles problem.

Vi ønsker at opnå følgende:

  • Bedre trivsel og arbejdsglæde for alle
  • Mere viden om stress og stressforebyggelse
  • Gode og relevante handlemuligheder i forhold til forebyggelse, identificering og håndtering for medarbejdere, kolleger og ledelse
  • Mindre stress relateret sygefravær
  • Sikre ordentlige vilkår i forhold til fastholdelse og tilbagevenden til arbejdspladser
  • Udbrede erfaringer fra arbejdspladser der håndterer opgaven godt

Stresspolitikken er en delpolitik under arbejdsmiljøpolitikken.

Hvad gælder?

Alle har et ansvar, og alle skal gøre noget for at forebygge, identificere og håndtere stress.

Alle skal gøre noget:

Rolle  Ansvar
Hovedudvalget
  • Er ansvarlig for at udarbejde retningslinjer på område
  • Sikrer at stressforebyggelse indgår i HR strategien
Forvaltningsudvalg og lokalt MED-udvalg
  • Understøtter og udmønter politikken i praksis
De lokale arbejdsmiljøgrupper/TRIO
  • Sikrer forebyggelse, identificering og håndtering af stress på den enkelte arbejdsplads
Direktionen
  • Giver stressindsatsen status og legitimitet
  • Sikrer, at der er afsat de nødvendige ressourcer til indsatsen
  • Skaber et realistisk økonomisk-, tids – og ledelsesmæssigt råderum for ledere på alle niveauer
Ledere
  • Organiserer og tilrettelægger arbejdet, så det kan udføres sikkerhedsmæssigt og sundhedsmæssigt forsvarligt
  • Prioriterer den nødvendig tid og ressourcer til håndtering og forebyggelse af stress på arbejdspladsen
  • Kender værkstøjkassen med redskaber til forebyggelse, identificering og håndtering af stress
Medarbejderne
  • Reagerer og handler på stress symptomer, hos sig selv, kolleger og ledere
  • Bidrager aktivt til at forebygge stress og fremme trivsel
HR & Arbejdsmiljø og Sundhed Indefra
  • Bidrager med udvikling af metoder og tilbud, der understøtter stressarbejdet lokalt
  • Sikrer tilgængelighed af viden, redskaber og vidensdeling omkring best pratice via værkstøjskassen

 

Det mest centrale er at omsætte gode intentioner til konkret handling. Indsatsområder og mål skal afstemmes med HR strategien og med den årlige arbejdsmiljøredegørelse, herunder ledelsens evaluering og strategi.

Opsummering

  • Alle har et ansvar, og alle kan gøre noget for at forebygge, identificere og håndtere stress
  • Mål og indsatsområder fremgår af relevante retningslinjer og strategier

Kontakt og spørgsmål

HR & Arbejdsmiljøteamet hvis du har spørgsmål og find inspiration i værktøjskassen.

Godkendt

Middelfart Byråd 7. april 2008

Gældende fra

24. marts 2015

Revideret

Hovedudvalget 24. marts 2015